Activity Based Costing Process Based Costing Time-Driven ABC Corporate Performance Management Customer Profitability Product Profitability Production Cost Doradztwo Biznesowe i Consulting Programy Szkoleniowe więcej ...

Produkcja Dystrybucja FMCG Detal Logistyka Usługi Inne

Profit Management System ABC/M Explorer ® ABC/M Analyzer® ABC Reports® Interface Manager®

 Produkty i usługi

Activity Based Costing
Rachunek kosztów działań ABC

ABC Akademia jest liderem we wdrażaniu systemów controllingowych ABC/M opartych na koncepcji rachunku kosztów działań. Wdrażane przez nas rozwiązania oparte są na nowoczesnych i wydajnych technologiach informatycznych oraz gwarantują zyskowny wzrost naszych klientów.

Firmy realizujące od 50 milionów do nawet 5 miliardów PLN przychodów ze sprzedaży wykorzystują system Profit Management System firmy ABC Akademia do wygodnego i elastycznego rozliczania kosztów z księgi głównej na procesy biznesowe oraz zasoby przedsiębiorstwa, a w rezultacie do precyzyjnego określenia kosztów i rentowności poszczególnych klientów, produktów, usług, dostawców, projektów, kontraktów a nawet pojedynczych transakcji biznesowych.

Rachunek kosztów działań ABC udziela odpowiedzi na kluczowe pytania menedżerów w zakresie pełnych kosztów i rentowności produktów, usług oraz klientów przedsiębiorstwa. Dzięki przyczynowo-skutkowemu przypisywaniu kosztów do poszczególnych klientów, produktów i usług firmy, „ABC” eliminuje uśrednianie i arbitralność w kalkulacji kosztów, jak ma miejsce w tradycyjnych rachunkach kosztów.

Łatwość i elastyczność budowy modeli kosztowych przedsiębiorstw:

	Intuicyjność oraz szybkie i proste budowanie modeli kosztowych przedsiębiorstw
	Wydajne mechanizmy kalkulacyjne oraz wizualizujące przepływy kosztowe w modelach
	Możliwość samodzielnego tworzenia scenariuszy i wykonywania symulacji budżetowych i planistycznych
	Pełna obsługa najnowszych koncepcji pomiaru i zarządzania kosztami jak: Time-driven ABC oraz Resource Consumption Accounting (RCA)
	Maksymalna automatyzacja i redukcja pracochłonności utrzymania modeli kosztowych

Przedsiębiorstwa wykorzystują systemy ABC/M firmy ABC Akademia do:

	Zwiększania efektywności procesów biznesowych
	Identyfikacji rentownych i nierentownych klientów, kanałów dystrybucji, regionów oraz segmentów
	Negocjowania warunków handlowych z klientami i dostawcami
	Precyzyjnego ustalania cen sprzedaży oraz zasad rabatowania klientów
	Optymalizacji działalności operacyjnej
	Mierzenia zdolności produkcyjnych zasobów oraz ich optymalizacji
	Podejmowania decyzji dotyczących outsourcingu procesów oraz zasobów organizacyjnych
	Racjonalizacji portfela oferowanych produktów i usług
	Motywowania służb sprzedażowych od zyskowności
	Kalkulacji i rozliczania kosztów usług wewnętrznych
	Projektowania nowych rentownych produktów, usług i procesów biznesowych
	Identyfikowania najbardziej opłacalnych konfiguracji całych łańcuchów dostaw
	Dostarczania informacji do narzędzi menedżerskich jak BSC, CPM, Budżetowania i prognozowania

Najważniejsze korzyści z wdrażania systemów ABC/M to:

	Znaczące zwiększenie zyskowności
	Podniesienia efektywności procesów biznesowych
	Zwiększenie świadomości kadry kierowniczej w zakresie zarządzania zyskownością i kosztami
	Obniżenia kosztów działalności
	Zwiększenie wartości dla właścicieli

Zadaj pytanie naszemu Doradcy:

Zadzwoń:
+48 (61) 855 13 62

Napisz e-mail:
abcakademia@abcakademia.com.pl

Dowiedz się więcej:

Baza Wiedzy „Centrum Kompetencyjnego ABC/M” firmy ABC Akademia
Wszystko o procesowym rachunku kosztów
>> Zobacz …

Odkrywanie prawdy o zyskach: teoria i praktyka systemów ABC/M
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.

„Odkrywanie prawdy o zyskach” to książka, która w bardzo przejrzysty i przystępny sposób wyjaśnia czytelnikom zawiłości koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing/Management), pokazując jednocześnie, jak menedżerowie mogą skutecznie podnosić zyskowność swoich przedsiębiorstw.
>> Pobierz …


Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło (As Easy As ABC)
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 05/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz …


Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M?
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 06/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz …

Time-Driven Activity-Based Costing
Harvard Business School Publishing Corporation 2007
Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson

The Design of Cost Management System (Second Edition)
Prentice-Hall Inc. 1999
R.S. Kaplan, R. Cooper

Activity Based Cost Management (An Executive’s Guide)
John Wiley & Sons Inc 2001
G.Cokins

Activity Based Information Systems
John Wiley & Sons Inc 1999
M. Nair

Activity Based Costing (Second Edition)
John Wiley & Sons Inc 1999
D.T.Hicks

Activity Accounting
John Wiley & Sons Inc 1991
J.A. Brimson