|
ABC Akademia



|
Produkty i usługi

Activity Based Costing
Rachunek kosztów działań ABC
ABC Akademia jest liderem we wdrażaniu
systemów controllingowych ABC/M opartych na koncepcji rachunku kosztów
działań. Wdrażane przez nas rozwiązania oparte są na nowoczesnych i
wydajnych technologiach informatycznych oraz gwarantują zyskowny wzrost
naszych klientów.
Firmy realizujące od 50 milionów do nawet 5 miliardów PLN przychodów ze
sprzedaży wykorzystują system Profit Management System firmy ABC Akademia do wygodnego i
elastycznego rozliczania kosztów z księgi głównej na procesy biznesowe
oraz zasoby przedsiębiorstwa, a w rezultacie do precyzyjnego określenia
kosztów i rentowności poszczególnych klientów, produktów, usług,
dostawców, projektów, kontraktów a nawet pojedynczych transakcji
biznesowych.
Rachunek kosztów działań ABC udziela odpowiedzi na kluczowe pytania
menedżerów w zakresie pełnych kosztów i rentowności produktów, usług
oraz klientów przedsiębiorstwa. Dzięki przyczynowo-skutkowemu
przypisywaniu kosztów do poszczególnych klientów, produktów i usług
firmy, „ABC” eliminuje uśrednianie i arbitralność w kalkulacji kosztów,
jak ma miejsce w tradycyjnych rachunkach kosztów.
Łatwość i elastyczność
budowy modeli kosztowych przedsiębiorstw:
 |
Intuicyjność oraz szybkie i proste budowanie modeli kosztowych
przedsiębiorstw |
 |
Wydajne mechanizmy kalkulacyjne oraz wizualizujące przepływy
kosztowe w modelach |
 |
Możliwość samodzielnego tworzenia scenariuszy i wykonywania
symulacji budżetowych i planistycznych
|
 |
Pełna
obsługa najnowszych koncepcji pomiaru i zarządzania kosztami
jak: Time-driven ABC oraz Resource Consumption Accounting (RCA)
|
 |
Maksymalna automatyzacja i redukcja pracochłonności utrzymania
modeli kosztowych |
Przedsiębiorstwa
wykorzystują systemy ABC/M firmy ABC Akademia do:
 |
Zwiększania efektywności procesów biznesowych
|
 |
Identyfikacji rentownych i nierentownych klientów, kanałów
dystrybucji, regionów oraz segmentów
|
 |
Negocjowania warunków handlowych z klientami i dostawcami
|
 |
Precyzyjnego ustalania cen sprzedaży oraz zasad rabatowania
klientów |
 |
Optymalizacji działalności operacyjnej
|
 |
Mierzenia zdolności produkcyjnych zasobów oraz ich optymalizacji
|
 |
Podejmowania decyzji dotyczących outsourcingu procesów oraz
zasobów organizacyjnych |
 |
Racjonalizacji portfela oferowanych produktów i usług
|
 |
Motywowania służb sprzedażowych od zyskowności
|
 |
Kalkulacji i rozliczania kosztów usług wewnętrznych
|
 |
Projektowania nowych rentownych produktów, usług i procesów
biznesowych |
 |
Identyfikowania najbardziej opłacalnych konfiguracji całych
łańcuchów dostaw |
 |
Dostarczania informacji do narzędzi menedżerskich jak BSC, CPM,
Budżetowania i prognozowania |
Najważniejsze korzyści z
wdrażania systemów ABC/M to:
 |
Znaczące zwiększenie zyskowności
|
 |
Podniesienia efektywności procesów biznesowych
|
 |
Zwiększenie świadomości kadry kierowniczej w zakresie
zarządzania zyskownością i kosztami |
 |
Obniżenia kosztów działalności
|
 |
Zwiększenie wartości dla właścicieli
|
Zadaj pytanie naszemu
Doradcy:
Zadzwoń:
+48 (61) 855 13 62
Napisz e-mail:
abcakademia@abcakademia.com.pl
Dowiedz się więcej:
Baza Wiedzy
„Centrum Kompetencyjnego ABC/M” firmy ABC Akademia
Wszystko o procesowym rachunku kosztów
>> Zobacz …
Odkrywanie prawdy o zyskach: teoria i praktyka
systemów ABC/M
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
„Odkrywanie prawdy o zyskach” to książka, która w bardzo przejrzysty i
przystępny sposób wyjaśnia czytelnikom zawiłości koncepcji rachunku
kosztów działań (Activity Based Costing/Management), pokazując
jednocześnie, jak menedżerowie mogą skutecznie podnosić zyskowność
swoich przedsiębiorstw.
>> Pobierz …
Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło
(As Easy As ABC)
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 05/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz …
Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu
ABC/M?
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 06/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz …
Time-Driven Activity-Based Costing
Harvard Business School Publishing Corporation 2007
Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson
The Design of Cost Management System (Second
Edition)
Prentice-Hall Inc. 1999
R.S. Kaplan, R. Cooper
Activity Based Cost Management (An Executive’s
Guide)
John Wiley & Sons Inc 2001
G.Cokins
Activity Based Information Systems
John Wiley & Sons Inc 1999
M. Nair
Activity Based Costing (Second Edition)
John Wiley & Sons Inc 1999
D.T.Hicks
Activity Accounting
John Wiley & Sons Inc 1991
J.A. Brimson
|
ABC Akademia



|