ABC Akademia

punktor

Profit Management System®

punktor

Activity Based Costing

punktor

Process Based Costing

punktor

Time-Driven ABC

punktor

Corporate Performance
Management

punktor

Customer Profitability

punktor

Product Profitability

punktor

Production Cost

punktor

Doradztwo Biznesowe i Consulting

punktor

Programy Szkoleniowe

punktor

więcej ...
 

punktor

Dowiedz się więcej
o oprogramowaniu
Profit Management System...

 

punktor

Produkcja

punktor

Dystrybucja

punktor

Logistyka

punktor

Usługi

punktor

FMCG

punktor

Detal

punktor

Inne


Centrum Kompetencyjne ABC/M

Baza wiedzy

punktor

Co to jest Rachunek Kosztów Działań? >>

punktor

Jaka jest struktura rachunku kosztów działań? >>

punktor

Co oznacza dwumodułowa budowa systemu ABC/M? >>

punktor

Jakie są korzyści z wdrożenia systemu ABC/M? >>

punktor

Jakie są zastosowania systemów ABC/M? >>

punktor

Co to jest ABC/M prototypowanie? >>

punktor

Co wyjaśnia "krzywa wieloryba"? >>

punktor

Jak wdraża się system ABC/M? >>

punktor

Jakie są przyczyny niepowodzeń wdrożeniowych systemów ABC/M? >>

punktor

Publikacje na temat rachunku kosztów działań - ABC/M >>

Jakie są zastosowania systemów ABC/M?

Zastosowania podstawowe systemu ABC/M Explorer®:

punktor

Optymalizowanie struktury asortymentowej i ustalanie cen produktów, gdzie celem jest eliminacja nierentownych produktów z oferty przedsiębiorstwa a wprowadzanie produktów o takim profilu, który umożliwi osiągnięcie zysku z ich produkcji i sprzedaży;

punktor

Optymalizowanie struktury portfela klientów oraz projektowanie systemu rabatowego, gdzie zadaniem jest ustalenie takiego sposobu obsługi, który umożliwi realizację zadowalającego zysku ze współpracy z klientami.

punktor

Świadome pozyskiwanie nowych rentownych klientów lub eliminowanie tych generujących straty.

punktor

Ustalanie zasad współpracy z dostawcami, gdzie dostawcy dobierani są pod kątem pełnego kosztu współpracy, czyli uwzględniającego wpływ ich zachowania na rentowność przedsiębiorstwa.

punktor

Wyznaczanie kierunków i priorytetów operacyjnego doskonalenia procesów produkcyjnych, logistycznych i sprzedażowych przedsiębiorstw.

punktor

Projektowanie takich produktów i usług, które z jednej strony spełniałyby oczekiwania klientów, z drugiej zaś zapewniały zysk z ich produkcji i sprzedaży.

Zastosowania specjalistyczne systemu ABC/M Explorer®:

punktor

Ustalenie kosztu i rentowności wyrobu lub usługi;

punktor

Ustalenie kosztu i rentowności klienta, kanału dystrybucji, dostawcy;

punktor

Wsparcie strategii Supply Chain Management, Efficient Consumer Response oraz metodyki Business Process Reengineering;

punktor

Poprawa efektywności procesów i działań;

punktor

Budowa strategii cenowej i polityki rabatowej przedsiębiorstwa;

punktor

Benchmarking efektywności procesów;

punktor

Wykorzystanie w systemach Balanced ScoreCard;

punktor

Wspieranie decyzji dotyczących outsourcingu;

punktor

Projektowanie i przebudowa strategii produktowej, klientów i kanałów dystrybucji;

punktor

Redukowanie kosztów;

punktor

Budżetowanie (Activity Based Budgeting);

punktor

Określanie i optymalizacja mocy przerobowych przedsiębiorstw;

punktor

Wyodrębnianie i eliminacja czynników kosztotwórczych;

punktor

Rozliczanie kosztów działalności pomocniczej wewnątrz przedsiębiorstwa;

punktor

Wspieranie procesu kompleksowego zarządzania jakością;

punktor

Ilościowe określanie rezultatów inicjatyw poprawy efektywności;

punktor

Oszacowanie kosztów na potrzeby kontraktów czy przetargów;

punktor

Wycena przedsiębiorstw będących celem przejęć

Wszelkie prawa do treści umieszczanych na łamach stron www Centrum Kompetencyjnego ABC/M firmy ABC Akademia są zastrzeżone dla ABC Akademia Sp. z o.o. Kopiowanie, rozpowszechnianie treści w całości lub części bez zgody ABC Akademia Sp. z o.o. jest zabronione.


ABC Akademia

 


Co to jest Rachunek Kosztów Działań (ABC/M)? >>

Jaka jest struktura rachunku kosztów działań? >>

Co oznacza dwumodułowa budowa systemu ABC/M? >>

Jakie są korzyści z wdrożenia systemu ABC/M?>>

Jakie są zastosowania systemów ABC/M? >>

Co to jest ABC/M prototypowanie? >>

Co wyjaśnia "krzywa wieloryba"? >>

Jak wdraża się system ABC/M? >>

Jakie są przyczyny niepowodzeń wdrożeniowych systemów ABC/M? >>
 

 

Copyright © 2008 ABC Akademia Sp.  z o.o.