ABC Akademia

punktor

Profit Management System®

punktor

Activity Based Costing

punktor

Process Based Costing

punktor

Time-Driven ABC

punktor

Corporate Performance
Management

punktor

Customer Profitability

punktor

Product Profitability

punktor

Production Cost

punktor

Doradztwo Biznesowe i Consulting

punktor

Programy Szkoleniowe

punktor

więcej ...
 

punktor

Dowiedz się więcej
o oprogramowaniu
Profit Management System...

 

punktor

Produkcja

punktor

Dystrybucja

punktor

Logistyka

punktor

Usługi

punktor

FMCG

punktor

Detal

punktor

Inne


Centrum Kompetencyjne ABC/M

Baza wiedzy

punktor

Co to jest Rachunek Kosztów Działań? >>

punktor

Jaka jest struktura rachunku kosztów działań? >>

punktor

Co oznacza dwumodułowa budowa systemu ABC/M? >>

punktor

Jakie są korzyści z wdrożenia systemu ABC/M? >>

punktor

Jakie są zastosowania systemów ABC/M? >>

punktor

Co to jest ABC/M prototypowanie? >>

punktor

Co wyjaśnia "krzywa wieloryba"? >>

punktor

Jak wdraża się system ABC/M? >>

punktor

Jakie są przyczyny niepowodzeń wdrożeniowych systemów ABC/M? >>

punktor

Publikacje na temat rachunku kosztów działań - ABC/M >>

Jak wdraża się system ABC/M?

Dwumodułowa metodologia projektowania systemów ABC/M

Wdrożenie rachunku kosztów działań realizowane jest zgodnie ze sprawdzoną „dwumodułową metodologią projektowania zawansowanych systemów zarządzania kosztami w oparciu o oprogramowanie ABC/M Explorer® firmy ABC Akademia”.

Rysunek 1. Struktura systemu ABC/M w oprogramowaniu ABC/M Explorer®

Wśród najważniejszych zalet metodologii projektowania systemów ABC/M stosowanej przez ABC Akademia wyróżnić należy:

punktor

Odzwierciedlenie zróżnicowanej kosztochłonności i rentowności klientów, kanałów dystrybucji, segmentów klientów i produktów przedsiębiorstwa, dzięki dwumodułowej budowie modelu ABC/M;

punktor

Dokładna informacja o kosztach działań i procesów oraz wykorzystaniu zasobów przedsiębiorstwa;

punktor

Odzwierciedlenie współzależności pomiędzy zasobami oraz pomiędzy działaniami i zasobami, jakie mają miejsce w koncepcji Resource Consumption Accounting;

punktor

Prawidłowe odzwierciedlenie wpływu struktury portfela klientów na rentowność produktu;

punktor

Prawidłowe odzwierciedlenie wpływu struktury portfela klientów na rentowność klienta.

punktor

Analizy wielowymiarowe zaimplementowane w platformie raportowo komunikacyjnej ABC Reports® firmy ABC Akademia

Architektura informatyczna Systemu ABC/M

System ABC/M to podstawa budowy zaawansowanego systemu controllingu i rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie w zakresie pomiaru kosztów i zysków przedsiębiorstwa.

System ABC/M wdrażany jest w następującej architekturze informatycznej:

punktor

ABC/M Explorer® - oprogramowanie klasy ABC/M do zarządzania kosztami i rentownością procesów z wykorzystaniem koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing / Management).

punktor

ABC/M Analyzer® - to moduł analityczny wyposażony w bibliotekę raportów wzorcowych wspierających koncepcję rachunku kosztów działań (ABC/M). Działa na platformie raportowej ABC Reports®.

punktor

ABC Reports® - Platforma raportowa i komunikacyjna systemu Business Intelligence przedsiębiorstwa.

Rysunek 2. Architektura systemu ABC/M przedsiębiorstwa.

Wszelkie prawa do treści umieszczanych na łamach stron www Centrum Kompetencyjnego ABC/M firmy ABC Akademia są zastrzeżone dla ABC Akademia Sp. z o.o. Kopiowanie, rozpowszechnianie treści w całości lub części bez zgody ABC Akademia Sp. z o.o. jest zabronione.


ABC Akademia

 


Co to jest Rachunek Kosztów Działań (ABC/M)? >>

Jaka jest struktura rachunku kosztów działań? >>

Co oznacza dwumodułowa budowa systemu ABC/M? >>

Jakie są korzyści z wdrożenia systemu ABC/M?>>

Jakie są zastosowania systemów ABC/M? >>

Co to jest ABC/M prototypowanie? >>

Co wyjaśnia "krzywa wieloryba"? >>

Jak wdraża się system ABC/M? >>

Jakie są przyczyny niepowodzeń wdrożeniowych systemów ABC/M? >>
 

 

Copyright © 2008 ABC Akademia Sp.  z o.o.