ABC Akademia

punktor

Profit Management System®

punktor

Activity Based Costing

punktor

Process Based Costing

punktor

Time-Driven ABC

punktor

Corporate Performance
Management

punktor

Customer Profitability

punktor

Product Profitability

punktor

Production Cost

punktor

Doradztwo Biznesowe i Consulting

punktor

Programy Szkoleniowe

punktor

więcej ...
 

punktor

Dowiedz się więcej
o oprogramowaniu
Profit Management System...

 

punktor

Produkcja

punktor

Dystrybucja

punktor

Logistyka

punktor

Usługi

punktor

FMCG

punktor

Detal

punktor

Inne


 Rozwiązania branżowe

Zastosowanie Pakietu Profit Management System®
w usługach

Firmy usługowe oraz z branży outsourcingu usług wybierają pakiet Profit Management System firmy ABC Akademia, jako doskonałe rozwiązanie do zarządzania kosztami i rentownością procesów usługowych.

Złożoność procesów usługowych, prowadzenie działalności w wielu branżach gospodarki, oferowanie szeregu usług dodatkowych, duża różnorodność klientów oraz zmienność wykorzystania zasobów to najważniejsze wyzwania jakie stoją przed współczesną branżą usługową.

Profit Management System® jest specjalizowanym narzędziem wspierającym zarządzanie kosztami i efektywnością procesów, przez co pozwala menedżerom zarządzającym firmami usługowymi poznać prawdziwe koszty i rentowność świadczenia usług oraz obsługi poszczególnych klientów.

Zastosowania strategiczne:

punktor

Zwiększanie zyskowności procesów świadczenia usług i obsługi klientów

punktor

Optymalizacja portfela sprzedawanych usług

punktor

Zarządzanie rentownością klientów oraz segmentów klientów

punktor

Wycenienie usług na podstawie rzetelnej informacji kosztowej

punktor

Identyfikacja profilu rentownego i nierentownego klienta

punktor

Projektowanie nowych procesów usługowych

punktor

Dostęp do informacji pozwalających na efektywną realizację strategii outsourcingu w usługach

Zastosowania operacyjne:

punktor

Zwiększanie efektywności procesów usługowych

punktor

Zwiększanie wykorzystania zasobów oraz obniżanie kosztów zasobów

punktor

Unikanie kosztów niewykorzystanych zasobów oraz maksymalizacja stopnia wykorzystania zasobów

punktor

Dopasowanie zasobów do rozmiarów działalności, eliminacja wąskich gardeł

punktor

Koncentracja na działaniach o największej wartości dodanej (eliminacja działań N/VA

Zastosowania w finansach i controllingu:

punktor

ABC/M – rachunek kosztów działań

punktor

Budżetowanie kosztów działań (ABB)

punktor

Procesowy rachunek kosztów (modele decyzyjne)

punktor

Alokowanie kosztów

punktor

Wycena usług wewnętrznych i rozliczanie kosztów

punktor

Wycena zasobów

Zadaj pytanie naszemu Doradcy:

Zadzwoń:
+48 (61) 855 13 62

Napisz e-mail:
abcakademia@abcakademia.com.pl

Dowiedz się więcej:

Baza Wiedzy „Centrum Kompetencyjnego ABC/M” firmy ABC Akademia
Wszystko o procesowym rachunku kosztów
 >> Zobacz


Odkrywanie prawdy o zyskach: teoria i praktyka systemów ABC/M
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.

„Odkrywanie prawdy o zyskach” to książka, która w bardzo przejrzysty i przystępny sposób wyjaśnia czytelnikom zawiłości koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing/Management), pokazując jednocześnie, jak menedżerowie mogą skutecznie podnosić zyskowność swoich przedsiębiorstw.
>> Pobierz


Krzywe wieloryba zyskowności i zarządzanie rentownością klientów w systemach ABC/M

Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 10/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz


Wieloryby w dystrybucji – wykorzystanie systemów ABC/M
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 11 i 12 /2005.
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz
>> Pobierz


Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło (As Easy As ABC)
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 05/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz
 

ABC Akademia

 

 

Copyright © 2008 ABC Akademia Sp.  z o.o.