Zwiększenie konkurencyjności firmy dzięki dostępowi do kluczowych informacji zarządczych o rentowności produktów i klientów firmy bazujących na przyczynowo skutkowej kalkulacji kosztów

Dostęp do najnowszych osiągnięć, metodologii oraz narzędzi informatycznych z obszaru controllingu i rachunkowości zarządczej stawiających firmę na czele przedsiębiorstw skutecznie zarządzających kosztami i rentownością

Dostęp do szczegółowej analizy kosztów i rentowności produktów oraz klientów w ergonomicznym środowisku analitycznym oraz zapewnienie rzetelnej informacji Kadrze Menedżerskiej

Prawidłowa kalkulacja kosztów wsparta najważniejszymi i najbardziej popularnymi metodami kalkulacji kosztów: ABC/M, Time-driven ABC, RCA, wielofazowość, koszty stałe i zmienne, koszty niewykorzystanych zasobów, EVA® i inne

Budżetowanie kosztów i przychodów oraz dostęp do przyczynowo-skutkowej analizy odchyleń

Dostęp do analizy kosztów i rentowności produktów oraz klientów firmy

Przyczynowo skutkowa wycena kosztów wytworzenia produktów oraz obsługi klientów firmy z wykorzystaniem założeń koncepcji procesowego rachunku kosztów (ABC)

Uporządkowanie informacji o kosztach Produktów, Grup Produktowych, Klientów, Kanałów Dystrybucji, Regionów Sprzedaży, oraz możliwość skutecznej kontroli i śledzenia kosztów w ujęciu poszczególnych produktów, usług i klientów firmy

Dostęp do Kaskady Cenowej (Pocket Price Waterfall) pokazującej jak poszczególne etapy procesów produkcyjnych, sprzedażowych, logistycznych i marketingowych wpływają na uzyskiwaną marżę zysku

Dostęp do informacji niezbędnych w procesie ustalania cen sprzedaży produktów oraz rabatowania klientów

Dostęp do analizy kosztów procesów i zasobów firmy

Monitorowanie efektowności procesów produkcyjnych, sprzedażowych, logistycznych i marketingowych firmy

Przyczynowo skutkowa wycena zasobów, kosztów stałych i zmiennych oraz kosztów niewykorzystanych zasobów z wykorzystaniem założeń koncepcji Resource Consumption Accounting (RCA)

Unikanie zjawiska tzw. Spirali śmierci kosztów stałych wynikającej z nieświadomego alokowania kosztów niewykorzystanych zasobów do produktów i klientów firmy