Activity Based Costing Process Based Costing Time-Driven ABC Corporate Performance Management Customer Profitability Product Profitability Production Cost Doradztwo Biznesowe i Consulting Programy Szkoleniowe więcej ...

Produkcja Dystrybucja FMCG Detal Logistyka Usługi Inne

Profit Management System ABC/M Explorer ® ABC/M Analyzer® ABC Reports® Interface Manager®

 Produkty i usługi

Time-Driven ABC
Rachunek kosztów działań sterowany czasem

Pakiet PMS firmy ABC Akademia dzięki zastosowaniu pełnej metodyki Time-driven ABC (rachunku kosztów działań sterowanego czasem) pozwala na szybkie projektowanie i łatwe utrzymywanie zaawansowanych, przyczynowo - skutkowych modeli kosztowych prawidłowo odzwierciedlających złożoność oraz wielowariantowość procesów wytwarzania, świadczenia usług i oraz obsługi klientów.

Procesy biznesowe mają charakter wielowariantowy i różnią się w zależności od typu klienta, produktu lub usługi. Odzwierciedlenie tej złożoności z wykorzystaniem klasycznego ABC jest po pierwsze pracochłonne a po drugie trudne w późniejszym zasilaniu i utrzymywaniu.

Time-driven ABC uniezależnia funkcjonowanie modeli kosztowych firmy od osób trzecich, których zadaniem jest zwykle dostarczenie aktualnych danych do systemu ABC/M. Oparcie modelu na standardach czasowych oraz wykorzystanie mechanizmów równań czasowych zrewolucjonizowało w ostatnich latach wdrożenia rachunku kosztów działań na całym świecie.

Modele ABC sterowane czasem (TD ABC) doskonale niwelują trudności z projektowaniem i utrzymywaniem modeli kosztowych przedsiębiorstw dostarczając jednocześnie podstaw do skutecznego zarządzania rentownością nawet bardzo złożonych działalności usługowych oraz wielowariantowych procesów produkcyjnych i sprzedażowych.

Łatwość i elastyczność budowy modeli kosztowych przedsiębiorstw:

	Pełna obsługa najnowszych koncepcji pomiaru i zarządzania kosztami jak: Time-driven ABC oraz Resource Consumption Accounting (RCA)
	Intuicyjność oraz szybkie i proste budowanie modeli kosztowych przedsiębiorstw
	Wydajne mechanizmy kalkulacyjne oraz wizualizujące przepływy kosztowe w modelach
	Możliwość samodzielnego tworzenia scenariuszy i wykonywania symulacji budżetowych i planistycznych
	Maksymalna automatyzacja i redukcja pracochłonności utrzymania modeli kosztowych

Przedsiębiorstwa wykorzystują systemy ABC/M firmy ABC Akademia do:

	Zwiększania efektywności procesów biznesowych
	Identyfikacji rentownych i nierentownych klientów, kanałów dystrybucji, regionów oraz segmentów
	Negocjowania warunków handlowych z klientami i dostawcami
	Precyzyjnego ustalania cen sprzedaży oraz zasad rabatowania klientów
	Optymalizacji działalności operacyjnej
	Mierzenia zdolności produkcyjnych zasobów oraz ich optymalizacji
	Podejmowania decyzji dotyczących outsourcingu procesów oraz zasobów organizacyjnych
	Racjonalizacji portfela oferowanych produktów i usług
	Motywowania służb sprzedażowych od zyskowności
	Kalkulacji i rozliczania kosztów usług wewnętrznych
	Projektowania nowych rentownych produktów, usług i procesów biznesowych
	Identyfikowania najbardziej opłacalnych konfiguracji całych łańcuchów dostaw
	Dostarczania informacji do narzędzi menedżerskich jak BSC, CPM, Budżetowania i prognozowania

Najważniejsze korzyści z wdrażania systemów ABC/M to:

	Znaczące zwiększenie zyskowności
	Podniesienia efektywności procesów biznesowych
	Zwiększenie świadomości kadry kierowniczej w zakresie zarządzania zyskownością i kosztami
	Obniżenia kosztów działalności
	Zwiększenie wartości dla właścicieli

Zadaj pytanie naszemu Doradcy:

Zadzwoń:
+48 (61) 855 13 62

Napisz e-mail:
abcakademia@abcakademia.com.pl

Dowiedz się więcej:

Baza Wiedzy „Centrum Kompetencyjnego ABC/M” firmy ABC Akademia
Wszystko o procesowym rachunku kosztów
>> Zobacz …


Odkrywanie prawdy o zyskach: teoria i praktyka systemów ABC/M
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.

„Odkrywanie prawdy o zyskach” to książka, która w bardzo przejrzysty i przystępny sposób wyjaśnia czytelnikom zawiłości koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing/Management), pokazując jednocześnie, jak menedżerowie mogą skutecznie podnosić zyskowność swoich przedsiębiorstw.
>> Pobierz …


Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło (As Easy As ABC)
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 05/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz …


Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M?
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 06/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz …

Time-Driven Activity-Based Costing
Harvard Business School Publishing Corporation 2007
Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson

The Design of Cost Management System (Second Edition)
Prentice-Hall Inc. 1999
R.S. Kaplan, R. Cooper

Activity Based Cost Management (An Executive’s Guide)
John Wiley & Sons Inc 2001
G.Cokins

Activity Based Information Systems
John Wiley & Sons Inc 1999
M. Nair

Activity Based Costing (Second Edition)
John Wiley & Sons Inc 1999
D.T.Hicks

Activity Accounting
John Wiley & Sons Inc 1991
J.A. Brimson